کارمان

کار بیرون از دفتر کار

این روزها کارکنان، آزادکاران و دیگر افراد شاغل بیش از هر زمان دیگری مشغول دورکاری هستند و به نظر می‌­رسد با توجه به تغییر تدریجی الگوهای کاری، این روند ادامه‌­دار باشد. البته منطقی هم هست: کار از راه دور، به عنوان یک امکان‌ فوق‌العاده برای سازمانی که مثلاً در آن سر دنیاست و نیروهای کاری در این سر دنیا دارد یک مزیت بسیار بزرگ است، چراکه هزینه‌های جابه‌جایی را عملاً به صفر می‌رساند.

در خلق آینده، دیگران را مشتاقانه درگیر کنید
آبگون فصل نخستش را با جمعی پرانگیزه و همراه، پشت سر گذاشت و این روزها در آستانه‌ی فصل جدید است. هدف آبگون یادگیری و تمرین مهارت رهیاری (Coaching) و مربی‌گری (Mentoring) است. «در غیاب این دو مهارت مدیران با عدم برقراری ارتباط مؤثر و انتقال پیام واقعی‌شان به همکاران خود روبه‌رو می شوند و به‌اشتباه تصور می‌کنند که دیگران فاقد توانایی‌های لازم سازمان هستند. اینجاست که ناچار به روش‌هایی چون دیکته کردن فهرست کارهای در دست اقدام و مدیریت جزیی روی می‌آورند و یا حتی در مواقع غیرضروری آستین خود را برای انجام کارهای غیرلازم بالا می‌زنند.» آنچه می‌خوانید برگرفته از نظرات کامران فرنیان، هم‌بنیان‌گذار کیفکو و کوچ منتور مدیران ارشد است که هدایت کارگاه آموزشی «آبگون» را بر عهده دارد. در گفت‌وگویی با او از چند و چون کارگاه آموزشی «آبگون» پرسیده‌ایم و جایگاه مدیریت را از منظر ایشان بررسی کرده‌ایم.

در سری جدید گفت‌وگوها، کارمان قصد دارد تا روایت و قصه‌ی چند تن از صاحبان و دست‌اندرکاران مشاغل نوآور و خلاق را بشنود. همراه با ما از روایت محیطزیستی امین شجاعی بنیان‌گذار آپام لذت ببرید.

در سری جدید گفت‌وگوها، کارمان قصد دارد تا روایت و قصه‌ی چند تن از صاحبان و دست‌اندرکاران مشاغل نوآور و خلاق را بشنود. از رقابت‌ها، ساختن‌ها، نوآوری‌ها و فعالیت حرفه‌ای دکتر نریمان صدری بیشتر بدانید.

از روزهای تردید میان انتخاب مهندسی یا پزشکی، تا پشت میز نشستن‌ها و شب‌بیداری‌ها و درس‌ خواندن‌های طولانی تا مرز زخم شدن آرنج‌ها، از جابجایی‌ها میان ایران، اروپا و ساحل غربی و شرقی ایالات متحده تا ایفای نقش به عنوان مدیر بین‌المللی تعالی محصول شرکت گوگل، بسیار سفر می‌کند، بسیار سریع حرکت می‌کند و همچنان بسیار ایده‌ها در سر دارد تا محققشان کند. با سارا زارع از تمام این‌ها گفت‌وگو کردیم، که در ادامه می‌خوانید.

هرمز همتیان، متولد ۱۳۶۳ است. او گالری «زیرزمین دستان» را در سال ۱۳۹۱ برای نمایش هنر تجربی تأسیس کرد و پس از مدتی گالری «دستان ۲+» را نیز برای نمایش آثار هنرمندان باسابقه راه‌‌اندازی کرد. این دو گالری در خیابان فرشته‌ی تهران قرار دارند. همتیان مؤسس آرت‌فر «تیرآرت» نیز هست که سال گذشته با نمایش ۱۹ گالری ایرانی برگزار شد. این سه، طیف کاملی از رشته‌های هنری مدرن و معاصر را در بر می‌گیرند و یکی از اهداف پیشرویی که دنبال می‌کنند، توسعه‌ی سرمایه‌گذاری‌های مؤثرتر در بستر اقتصاد هنر است. گروه گالری‌های دستان علاوه بر برنامه‌‌های نمایشگاهی گسترده‌ی داخلی، پیوسته در رویدادهای معتبر بین‌المللی ازجمله فریز نیویورک، آرت بازل هنگ‌کنگ، آرت‌فر فیَک پاریس و آرت‌فر استانبول حضور دارد. با هرمز همتیان از ماهیت چنین کسب‌وکاری و نیز کار و زندگی گفت‌وگویی کوتاه انجام دادیم، که در ادامه می‌خوانید.

علی حکم‌آبادی و افشین‌ رهنما هم‌بنیان‌گذاران مدرسه‌ی اکسیژن هستند. مدرسه‌ی موفقی که در زمینه‌ی بهبود و توسعه‌ی روابط سازمانی و فردی فعالیت می‌کند و سعی دارد با استفاده از روش‌های متفاوت، شرایط را برای ایجاد فضاهای منعطف‌تر و پویاتر در سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی مهیا کند تا مسیر رشد و توسعه هموارتر شود. اما پیش از شراکت در کار، این دو دوست و همراه زندگی‌ یکدیگرند. با ایشان از رفاقت و زندگی و از ماهیت مدرسه‌ی اکسیژن گفت‌وگو کرده‌ایم که در ادامه می‌خوانید.

بهناز بهشتی به عنوان مدیر گروه مشتریان داروگ مشغول به کار است و خود را این‌طور معرفی می‌کند: «متولد اصفهانم و یک سال مهمان این شهر زیبا بودم. به تهران آمدم بالیدم، رشد کردم و هر روز به کلاغ‌هایش سلام دادم. کار، تلاش و پویایی را دوست دارم و معتقدم زندگی را باید زندگی کرد، و در این مسیر به روابط اجتماعی مؤثر، اخلاق و هنر اعتقاد دارم.» با ایشان از کار و زندگی گفت‌وگو کردیم، که در ادامه می‌خوانید.